Este curso recoge la esencia del método Lean Startup que cambió el mundo del emprendimiento –el mismo que enseñó Steve Blank– y lo proyecta al presente 2026.
Vas a aprender a crear una startup desde cero sin desperdiciar tiempo ni dinero, combinando los tres pilares originales (Lienzo del modelo de negocio, desarrollo de clientes y producción ágil) con las herramientas y los contextos de la nueva era: inteligencia artificial generativa, trabajo remoto, tracción por comunidad, métricas digitales y el ecosistema real de América Latina.
Al finalizar, tendrás tu propio modelo de negocio validado, habrás hablado con decenas de clientes y sabrás exactamente cómo iterar o pivotar hasta encontrar un producto que la gente ame y por el que pague.
La empresa moderna como hoy la conocemos se formó hace cientos de años, y durante el siglo XX se enseñó a administrar empresas existentes. Lo que no entendimos es que las herramientas corporativas no sirven para empezar nuevos negocios. Bienvenido a la búsqueda.
"El emprendimiento no es una carrera de ejecución, es una carrera de aprendizaje. Mantén el metrónomo constante, itera rápido y, sobre todo, no te enamores de tu solución; enamórate del problema."
— Cierre del Curso
11 Módulos · 34 Lecciones · Edición 2026
Módulo 0 — El ADN del emprendedor en la era de la inteligencia artificial
0 · 01Por qué el momento es ahora
0 · 02Lo que sabemos ahora (adaptación del texto original)
0 · 03Startup ≠ empresa tradicional
0 · 04Estrategia, proceso, organización y educación para el siglo XXI
Módulo 1 — El Lienzo del modelo de negocio 2.0
1 · 01¿Qué es un modelo de negocio?
1 · 02Los nueve bloques (actualizados)
1 · 03Hipótesis: todo es una suposición hasta que se prueba
Módulo 2 — Desarrollo de clientes: de la hipótesis al hecho
2 · 01El proceso de cuatro etapas
2 · 02Por qué los fundadores deben hacer el desarrollo de clientes
2 · 03Cómo testear hipótesis
2 · 04Producto Mínimo Viable (MVP) moderno
Módulo 3 — Descubrimiento de clientes: encuentra el problema real
3 · 01Las cuatro fases del descubrimiento
3 · 02Entrevistas de descubrimiento en el mundo físico y digital
3 · 03Validación del problema antes que la solución
Módulo 4 — Validación de clientes: ¿estás listo para escalar?
4 · 01Prepararse para vender
4 · 02Salir a vender a los "early evangelists"
4 · 03Medir para validar
4 · 04Posicionamiento antes de la agencia de relaciones públicas
Módulo 5 — Producción ágil: del MVP al producto que escala
5 · 01Desarrollo iterativo e incremental
5 · 02Construir – Medir – Aprender acelerado
5 · 03El arte de decidir qué construir
Módulo 6 — Pivotes e iteraciones: el metrónomo de tu startup
6 · 01Iteración vs. pivote
6 · 02Tipos de pivotes comunes (y ejemplos 2026)
6 · 03Cómo comunicar el pivote
Módulo 7 — Métricas que importan y growth en el ecosistema latinoamericano
7 · 01De la vanidad a la acción
7 · 02Growth hacking con mentalidad de experimentación
7 · 03Adquisición de clientes en América Latina
Módulo 8 — Financiamiento y operaciones legales para startups en Latinoamérica
8 · 01Las etapas del financiamiento
8 · 02El pitch deck y el data room
8 · 03Operaciones legales ágiles
Módulo 9 — Liderazgo, cultura y bienestar del fundador en la era remota
9 · 01El fundador como líder de búsqueda
9 · 02Trabajo remoto y comunicación asíncrona
9 · 03Salud mental y resiliencia
9 · 04Diversidad e inclusión como ventaja competitiva
Módulo 10 — Integración final: tu startup en marcha
10 · 01Caso de estudio actualizado: el Equipo Jersey Square en la era digital
10 · 02Tu plan de 30 días para pasar del papel a la calle
10 · 03Cuando pasar de la búsqueda a la ejecución
